這是一本優雅又熱鬧的正方形小書，由兩位作者合著，加上36位企業人士的故事，對想要或已經在推展自營或管理他人者，都是一種盛情邀請和啟迪！
《道出管理》作者開門見山地說道，「當初以為『心中有（聖）經』是個別的少數，料想不到身邊不少朋友都切實按着《聖經》教導的原則管理公司和下屬，而且行之有效。只是這些朋友低調，很少將自己的信念跟人分享」。就這樣，他們便拋磚引玉，將36位CEO的朋友聚起來，收集他們在工作上將《聖經》真理活出來的體會，集結成書，希望鼓勵更多職場人士，無論是信主的或是慕道的朋友，來學習上帝的道如何至今仍舊可行。
許多被大眾認同的管理模式，其實都有違《聖經》價值和教導。作者細心地去查考《聖經》，發現很多《聖經》人物按着上帝的方法管理，結果都得着祝福。於是本書講解了《聖經》原則，加上職場上的見證，讓讀者可以學習仿效。
香港是一個受基督教浸淫教育已久的一塊迦南美地。這一本書由老練成熟的基督徒企業管理者執筆，他們的親身經歷，很能鼓勵剛畢業的年輕人，不需戴假面具、不需跟風，只要順從上帝的教導，必能接受上帝的祝福。特別在後疫情時代，人人自詡為專家，油管(YouTube)通天，資訊出處可疑、是而又非的時代，人更需要有分辨的能力，謹慎自處。《聖經》真理和同路人的見證，就更顯出可愛、可貴、可行、可信了。
本書提出五大項的提醒，簡潔易讀，不咬文嚼字，直指金磚：
第一、從使命出發：人可從自己的背景、經驗、興趣等方向來尋求上帝所給個人的「使命」。有了使命，再加上認定上帝是工作的主，凡事先問祂再推動工作。
第二、管理自己：和其他生活層面一樣，工作需要節制，認識自己的優缺點，更認識上帝的心意：「你們當中想做大的，就應當做最小的」謙卑原則。以僕人心態，從「小」做起，當可贏得同事的認同和支持。
第三、管理他人：要懂得發掘別人潛能，做這方面的好管家，贏得信任，就容易發揮團隊功效。團隊的建立，需要帶頭的人懂得「聆聽」；人都需要被了解和被接納，聆聽表示你在乎團隊中的每一位成員。當發牢騷的人感覺到受肯定之後，他就不會堅持自己的意見，反而願意回歸團隊的意見了。
第四、管理組織：《聖經》強調「以心經營、以心對人」，經營者所說的和做的必須是同一套，才能建立誠信，以致有一種安全、有成效和活潑的運作模式。而「新酒要裝在新皮袋裡」是提醒企業人，要在主裡面反省：自己有哪些是習慣（舊皮袋），哪些是新思維（新皮袋），是可行的模式？
第五、回到社會：上帝將每一個兒女放在世上，都有一個目的：活出祂的榮耀。當企業賺了錢和有了名聲，就當和基督教機構和教會合作，回饋社會，這就是善用天國的資源了。
本書的出版，相當於為香港各行各業的基督徒，做一個聯合「異象」：人活着不是單靠食物，乃是靠上帝口裡所出的一切話語。上帝樂意用祂的話語，引導世人，而祂愛子耶穌基督所做的救贖，是為全人類預備的，只要接受祂名的人，就成為上帝的子民，祂就會親自引導他，活出一個豐盛的、有意義的、榮耀主的人生。
心中有經 無須跟風|清照