專題: 心目中的更好

2015年1月
策劃:《號角》美東版編輯部;撰稿:柯津雲、謝松齡、朔方、勞伯祥

1985 年創業時只有兩個人,資本不足$50,000,連個卸貨區 都沒有;如今,總部佔地70,000 呎、23 個卸貨區,還開闢 了北美和亞洲7 間分行,成為知名跨國公司……這樣輝煌的 成功業績,他卻說:「這還算不上『更好』!」為什麼?

他一直以來的心願,是「討我的 神(上帝)喜悅。父母最喜歡孩 子的就是聽話、孝順;既然神 拯救我,給了新的生命,就一 定要回饋給神,做祂聽話的兒 子。」

◎神才是老闆

楊應瑞1985 年創業,他給行號 起名「太子行(Prince of Peace)」,來 提醒「只有神才是真正的老闆」。剛開始,遇見各種各樣的 困難,特別是流動資金周轉困難,甚至下一個禮拜要發工資 了,手中的錢卻不夠。「但我不用自己擔心,專心禱告交給神, 祂才是老闆啊。」

神的恩典夠用!「有的參農,讓我把10 月份收獲的西洋參 賣出,並不要求馬上付帳,而是等到下一年的一、二月再收帳; 有些銀行,也一點點地增加信用度,貸款給我們」。

忠於信仰,誠信無欺,生意起飛。錢賺到了,他卻常儆醒: 「《聖經》中記載,一個有錢的年輕人去見耶穌;他自己很 驕傲,以為該做的什麼都做了;可當耶穌讓他把自己的所有 分給窮人時,他就不捨得了、走開了……這些物質的東西,可 能不知什麼時候突然失掉。人在世上,最重要的價值是跟神 的關係。」

◎良善的僕人

從起初到現在,楊應瑞心目中的最好,是這樣一幅圖畫:「服 務眾人的時候,有信心,有盼望,有平安,有喜樂,與主親密, 把憂愁重擔交給神,因知神若有任務給我,一定給我能力與 智慧;將來見主面時,主讚我是又忠心又良善的僕人!」

除了做生意,他還將部分利潤用於造福 社會,於1994 年成立了「美國慈親基金會 (POP’s Foundation)」,致力於幫助中國的 孤兒尋找充滿愛的領養家庭。POP,就像小 朋友稱呼「爸」一樣:「一個孤兒能進入愛 的家庭,那是多大的福氣!」他要讓孩子們 知道,天父愛祂所有的兒女。

「不論你在銀行存了多少錢,住過的房屋 有多大,開過的汽車有多豪華,百年後這些 都會變得不重要;但若熱心幫助過一個極需 幫助的孩子,這個世界將有所改變,因為你在一個兒童的生 命中曾至關重要。」這段海報上激勵過他的話,如今成為 他把愛帶給孤兒的寫照。

◎上帝委託的管家

「錢不是我的,我只是管家,是上帝委託的。有這樣的 產業、生意、財富,是讓我藉此去做對人對神都有益的事。」 這有益的事情之一,就是位於天津市武清區的「和平之君 兒童福利院」。門前,是一尊天使放飛白鴿的雕塑,底座銘 刻著《聖經》經文:「我不撇下你們為孤兒,我必到你們這 裡來。」這是楊應瑞的創意:「我們都像天使,孤兒就是我 們手中的白鴿,在天使的精心照料下學會飛翔,找到屬於自 己的溫暖的家。」

孤兒院的孩子,都是14 歲以下有殘疾的,來到世間不久即 被父母遺棄,他為他們建立起一個真正的家:「家,不只是 有房子,而是有愛、有溫暖;不只是請人照顧生活起居,而 是把他們當作自己的兒女。」2010 年3 月,福利院被中國民 政部管理幹部學院選為實習基地。

孩子們接受手術治療、進行康復訓練,「已經有30 多個孩 子被美國、加拿大、歐洲的家庭領養,每個聖誕節都會寄照 片來,看到他們快樂地成長,真是開心!」是啊,改變一個 孩子的生命,不僅影響他們一生,而且一代傳一代,還有什 麼樣的投資比這更好呢?

在楊應瑞眼中,「這個世界認為的『更好』,是成功、財富、 地位、權力,婚姻美滿、兒孫幸福、健康長壽等等。這些是好, 但不算『更好』。」是,獨善其身算不上更好;那麼像他這 樣兼濟天下呢?「當人說你好,不一定是好;就算自以為好, 也不一定真是好。」他心目中的「更好」究竟 什麼樣?答案:「要更謙卑,行在神旨意中, 討神喜悅,愛人如己,作祂謙卑、忠心、良善 的僕人!」

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