專題 : 創業陷阱你要知

2017年6月
專題策劃及撰稿:梁家如、鄭民豐、陳泳薇及周簡艷珍

創業本來就不是易事,尤其年輕創業者更需小心各式各樣的陷阱。如不慎墮入陷阱,應盡快想辦法解決,以至可以令損失減至最低。

創業陷阱不單是指騙局,由錯誤決定而引致的商業危機,其實也是陷阱的一種。有些的陷阱其實不一定是別人製造出來的,創業者疏忽、經驗不足、本身的惰性、或貪念都會造成陷阱,令到自己蒙受損失。

1.疏忽

創業者疏於核實有關業務的數據,可能招來往後的損失。例如,接手一家公司或店舖時,不要只看表面規模,應留意其業績數據有否誇大。當要注資時,宜核實股東們的股份分配,以及自己所得的公司股份數目,是否相等於注資金額。投資者如有懷疑,可到公司註冊處核對公司資料。

2.經驗不足

經驗尚淺的創業者較容易「自墮陷阱」,某些人甚至觸犯了法例亦懵然不知。例如,有些銷售方式本身已經觸犯法例。

3.懶惰

有時創業者既怕「困身」,又不想太「花時間、花心力」,於是聘請伙計打理全盤生意,結果被人有機可乘。例如,創業者被誘以注資或入股形式「做老闆」,起初可能會按月收到利潤,但最後卻蒙受損失。

4.貪念

不少人在出讓店舖時,利用創業者希望盡快回本的心態,聲稱自己的店舖生意興旺,並且每月的營業額非常理想。然而,創業者往往在接手後,才發現生意額根本遠低於原來經營者所說的。

身為老闆,當然希望盡快回本,但是不同行業都有各自的合理成長周期,所以每個行業的回本期也會有差異。因此老闆對剛開業的公司或店舖應該持守業的態度。